De zorg in Nederland staat onder druk door personeelstekorten en zo ook binnen de regio’s waarin Zuidwester gevestigd is. Daarnaast zet de aanscherping DBA druk op de externe inzet. Zuidwester wil om deze reden regionale flexpools organiseren die zorgdragen voor meer continuïteit, minder afhankelijkheid van ZZP’ers en betere spreiding van inzet over de regio’s. De huidige centrale flexpool en de organisatie achter deze flexpool staan ter discussie. Maar welk organisatiemodel sluit dan wel aan bij de praktijk? Dat is een vraag die wij middels een gedegen onderzoek beantwoorden.

In dit project wordt een concreet voorstel uitgewerkt voor de organisatie van een regionaal flexpoolmodel. Dit voorstel bevat:
•    scenario’s voor de inrichting en aansturing van de regionale flexpool(s),
•    een helder organisatiemodel inclusief randvoorwaarden,
•    en aanbevelingen voor besluitvorming, afstemming en vervolgstappen.

AddVision vervult in dit project de rol van onafhankelijk onderzoekspartner, procesbegeleider en adviseur. Zuidwester heeft AddVision gevraagd om het denk- en besluitvormingsproces rondom de organisatie van regionale flexpools te leiden en te structureren.

AddVision verzamelt hiertoe breed gedragen inzichten vanuit de organisatie, die worden geanalyseerd en samengebracht tot een overzichtelijk en onderbouwd geheel. In afstemming met de projectgroep en stuurgroep worden op basis van deze analyses meerdere realistische scenario’s ontwikkeld voor de organisatie van regionale flexpools binnen Zuidwester.

Gedurende het gehele traject bewaakt AddVision de samenhang, haalbaarheid en toepasbaarheid van het uiteindelijke voorstel, zodat dit als stevig fundament kan dienen voor strategische besluitvorming.